LES PARCOURS

Introduction

Chaque parcours part de là où vous en êtes, il n’y a pas de programme préétabli.

Celui qui sait écouter devient celui qu’on écoute

L’hédo-performance® se décline principalement sous forme de parcours collectifs centrés sur les enjeux professionnels, mais aussi privés, car la performance et la joie naissent de l’équilibre subtil entre nos vies.

Ma méthode permet de concilier enfin les différentes parts de nous, pour transformer l’incertitude en un ajustement serein et créateur.

ENTREPRISES & ORGANISATIONS

PARTICULIERS

Ludique, enrichissant, plein de découvertes sur soi-même et les autres, il apporte une grande clarté dans la vision des choses / du monde.

Comme je l’ai dit à plusieurs de mes proches, cela vaut toutes les thérapies du monde en quelques jours !

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— Alexandrine

Pour y voir plus clair

Quelles techniques appliquez-vous ?

L’Hédo-performance® s’inspire de nombreux courants : systémique, constellation (systémique et organisationnelle), Gestalt, olfactothérapie, sonothérapie, approches somatiques, PNL, CLV, Analyse transactionnelle. Chaque année, je me réserve une vingtaine de jours de formation pour rester au contact de ce qui émerge. Je suis par ailleurs certifiée ICF.

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Quels formats et durées ?

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Je ne crois pas aux séances one-shot. Mes accompagnements prévoient toujours minimum deux séquences pour permettre l'expérimentation et le retour d'expérience. Pour les équipes, les formats vont d'une journée + suivi à des parcours de 6 jours. Pour les parcours de vie, les formats sont structurés par cycle (Ancrage, Pilotage, Passage). L'accompagnement permanent peut être mensuel sur le long terme.


Accompagnement en groupe ou individuel ?

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Ma préférence va au collectif en petit groupe (maximum 12 personnes). Le groupe crée une puissance que l'individuel ne peut pas atteindre seul : miroir, universalité des enjeux, intelligence collective. Je propose également un quota limité de suivis individuels pour les situations qui le requièrent.


Accompagnez-vous la gouvernance ?

Intégrer des conseils d'administration en tant qu'accompagnatrice extérieure, apporter un regard de recul sur les dynamiques en jeu, font parties de mes missions favorites. Je propose également une Masterclass spécifique dédiée aux présidents des conseils d’administration.

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